Lorsque la tempête approche, nous nous mettons à l’abri. C’est une réaction humaine.Dans un orage parfait comme celui que nous vivons (inflation ET croissance négative), les consommateurs et les entreprises adoptent un réflexe spontané, celui d’économiser sur notre core business : les marques. Chacun effectuant ses “coupes budgétaires” à sa manière, bien sûr. Les acheteurs délaissent de plus en plus les grandes marques les plus chères et se tournent vers des alternatives moins coûteuses afin de maîtriser le budget du ménage. De leur côté, les entreprises réduisent leurs investissements en marketing et en communication pour anticiperla baisse des ventes et anticiper l’impact potentiel sur leur résultat opérationnel.
« Les marques sont souvent les premières victimes des récessions, ce qui représente un problème existentiel pour ceux qui travaillent dans le marketing et la communication. Après tout, les marques sont notre raison d’être et de vivre. Pour autant, des marques saines sont également vitales pour l’ensemble de l’économie. Elles créent de la valeur immatérielle (capital de marque ou brand equity), ce qui en fait l’oxygène financier de nos entreprises. » – Marc Fauconnier, ex-président ACC.
Dans ces pages, Le ACC veut voir comment nos marques peuvent naviguer dans ces turbulences économiques afin d’atteindre de meilleurs rendements en période de récession, mais surtout après. Savez-vous que 9 % des entreprises sortent d’une récession en meilleure santé qu’elles n’y sont entrées ? (Harvard Business Review – 2010).
Peut-être en ferez-vous bientôt partie ?
Ce whitepaper est également soutenu par une campagne dans L’Echo & De Tijd dans le cadre du partenariat d’ACC avec Trustmedia, part of Mediafin. Cela nous permet de faire passer ce message particulièrement efficace sur le plan créatif aux décideurs des annonceurs. La création a été réalisée par AKQA.
Vive la crise! (Vous pouvez télécharger le whitepaper ici)